.jpg)
Arte & Marketing estuvo invitado al lanzamiento de "Música ilimitada", un nuevo servicio de Nokia para traer para sus usuarios la misma posibilidad con la que ya cuentan los clientes de otras marcas (como Apple y su iTunes).
Nokia lanzó hoy en el mercado argentino el ansiado servicio de “Música ilimitada en Ovi”, la oferta de música digital más completa, poderosa e interesante disponible actualmente en el mercado. Esta oferta es posible gracias a los acuerdos que Nokia ha celebrado con las sociedades colectivas de autores, editores y compositores que representan a la industria de la música y con los principales sellos discográficos del mundo como así también los sellos independientes.
Música ilimitada en Ovi permitirá a los usuarios una nueva forma de descubrir y disfrutar de la música tanto desde el nuevo Nokia 5235 como desde la PC. Los consumidores podrán explorar y descargar música, de forma ilimitada y gratuita, durante todo un año. El catálogo incluye más de 5 millones de canciones de artistas internacionales y locales. Toda la música se podrá conservar en el dispositivo y en la computadora para siempre, aún después de los 12 meses de duración de la licencia.
Anthony Montenegro, Director de Música de Nokia para América, afirmó que “este servicio permite a los usuarios descubrir nuevos géneros y ampliar sus gustos musicales, ya que la experiencia de exploración de la Tienda de música es muy simple. Y al ser completamente gratuita, no restringe al usuario en la cantidad de descargas”.
Luis Kovalsky, Director de Marketing de Nokia Argentina, afirmó que “es un logro de la Compañía que los consumidores argentinos tengan ahora acceso a un servicio de música de clase mundial que ha revolucionado la industria en los más de 30 mercados en los que ya se ha lanzado”. De esta forma, Argentina se suma a otros mercados de habla hispana en Sudamérica en los que se lanzó este servicio.
Con música ilimitada en Ovi los usuarios podrán construir su propia colección de música digital, con la libertad de realizar descargas ilimitadas y con la tranquilidad y seguridad de estar adquiriendo los temas y álbumes de forma totalmente legal, cuando y donde quieran directamente desde su equipo Nokia o en su PC.
Música Ilimitada en Ovi llega a Argentina a través del nuevo dispositivo touch Nokia 5235, que estará disponible a partir de Octubre con los 3 operadores como así también con las principales cadenas minoristas.

Como es sabido, a grandes crisis, grandes oportunidades de negocios. Esto parece ser claro para la gente de Live Nation -la empresa más grande del nuevo modelo de negocios 360º- que se prepara para absorber a Ticketmaster, el sistema masivo de venta de entradas, que recientemente -octubre de 2008- adquirió a Front Line Management Group, una importante agencia de talentos.
Nace un ultragigante: Live Nation Ticketmaster
Si bien todavía las cúpulas de ambas empresas no han aprobado la fusión, se sabe que existe una clara intención y que las negociaciones están avanzadas. Sin embargo, uno de los puntos en los cuales no parecen poder llegar a un acuerdo es en quién dirigirá el destino de la compañía una vez efectivizado el deal.
Dado que Live Nation ha lanzado su propio servicio de venta de merchandising y entradas por la web, esta jugada parece algo muy inteligente de Ticketmaster, que prefiere formar parte a tener que enfrentar a este gigante de la industria del entretenimiento. No hay que olvidar que algunos de los contratos que posee la empresa son de importantes artistas (que incluyen a Madonna, Bryan Adams, AC/DC y Billy Joel entre otros).
Visto en:
http://www.dmwmedia.com/news/2009/02/04/wsj%3A-live-nation%2C-ticketmaster-advanced-merger-talks
http://online.wsj.com/article/SB123371303837346367.html
http://blog.wired.com/business/2009/02/live-nation-and.html
http://www.ticketmaster.com
http://www.livenation.com
Tal como anticipó Jo Oliver (IFPI) en el bafim 2008, las reglas de la "lucha" contra la piratería están cambiando: la RIAA (Recording Industry Association of America) se encuentra en lo que parecería ser un viraje ideológico, donde el foco legal dejará de estar en la demanda hacia individuos particulares.
El cambio se orientará hacia el
contacto con los proveedores de servicio de internet (ISP's), a los cuales se les solicitará que tomen medidas contra los piratas de los cuales se tenga evidencia de que han transgredido la ley.
El acuerdo entre partes fue anunciado en la tercer semana de diciembre de 2008, pero al momento no se conocen los nombres de las empresas que efectivamente se sumarán. El panorama se muestra más oscuro cuando vemos la historia reciente, donde los ISP han resistido a los reiterados intentos de la industria del entretenimiento para establecer un control sobre los comportamientos de los usuarios.
Más allá de la renuencia de algunos proveedores, se estima que habrá al menos un sector que efectivamente permitirá que sus usuarios sean intimados por carta, y hasta que sean desconectados, de proseguir con este comportamiento.
La realidad es que conforme se reanuden las actividades en 2009, las empresas involucradas deberán salir a reafirmar su posición. Según DMN, los sondeos hablan de una postura de colaboración dividida, según el tipo de control que permitirán.
Algunos ISP's darán paso a una literal "cacería de piratas", donde primero se les enviarán cartas de advertencia y, de proseguir con su comportamiento, se les dará de baja el servicio. Otros darán permiso a que se envíen advertencias, pero no relegarán clientes (por más infractores que sean).
En mi opinión, esto obligará a los entes de control a relacionarse de manera particular con cada uno de los distintos proveedores, lo cual es en sí algo bastante sano. El punto es cuál será la manera de proceder, ya que la influencia de los sellos discográficos en todo este asunto es crucial.
Al ser un seguidor del pensamiento de Gerd Leonhard, creo que la única salida sana a esto es cambiar el modelo de negocios y acordar finalmente un sistema en el cual el acceso a los catálogos sea libre y medible, con tarifa plana.
De esta manera, la música se pagaría como un servicio más, y el pozo común podría ser equitativamente distribuído entre los artistas. Este modelo no parece seducir mucho a las discográficas, dado que perderían gran parte del control que tienen sobre sus representados.
Según mi visión, esta pérdida podría ser compensada -en cierta manera- si los artistas dieran su consentimiento escrito de participar en esta red de música, a cambio de que las discográficas les brinden servicios de soporte (del estilo del tan mentado 360º) y cobren un porcentaje de lo ganado.
Los servicios que podrían dar son variados y dan lugar a la creatividad, dependiendo la región y del género de la música. Pero este modelo representa una mutación absoluta, en la cual los números pueden llegar a estar fuertemente en contra.
Visto en: http://www.digitalmusicnews.com/stories/122208riaa
La semana termina con una fuerte baja en todos los mercados financieros, aportando a un clima de sombras que no parece vaya a cambiar antes del 20 de enero -día crucial en que se traslada el poder ejecutivo en Estados Unidos-.
El presidente electo Barack Obama se encontrará sin dudas con un panorama bastante difícil por delante, dadas las noticias con las que está cerrando el 2008.
Esta última semana fue negra para la industria del entretenimiento: las acciones de las principales compañías del rubro en Estados Unidos mostraron un desplome total, mostrando que las perspectivas para el rubro no son tan alentadoras.
Un recorrido por los indicadores
TiVo (la empresa fabricante de los decodificadores para televisión digital) anunció una drástica reducción de personal en sus fábricas, de la misma manera que KLA-Tencor (quien ya anticipó el 15% de despidos).
La vocera de KLA, Megan Powers, dijo que "es definitivamente uno de los tiempos más difíciles que esta industria ha visto", y sin dudas está acertada. Esta empresa -que dedica su actividad a proveer de equipos para la manufactura de chips- prevé un costo base de U$s 15 millones para hacer frente a los más de 900 telegramas de despido que enviará.
La cotización por acción de Live Nation -rey indiscutido del negocio 360º para músicos- tocó su piso más bajo en la historia, cotizando a U$s 3,45; igual suerte tuvieron Warner Music Group, la distribuidora The Orchard, Ticketmaster, Apple, y Sirius XM Radio (la radio satelital mejor posicionada del país del Norte)
Caso especial el de Midway Games -una archiconocida compañía con más de 30 años en la industria de los videojuegos- acaba de recibir la noticia de que sus acciones se encuentran en zona de peligro. Luego de perder U$s 70 millones en el primer semestre de 2008, la imposibilidad de mantener el precio por acción arriba de U$ 1 durante 30 días consecutivos implica que -de no solucionar el problema en los siguientes 6 meses- será excluída del índice NYSE.
En Argentina, Grupo Clarín viene cayendo fuertemente y muestra las perspectivas para la región, habiendo cerrado en $ 3,60 por acción (aproximadamente un 10% del lo que cotizaron al momento de su debut a principios de año).
Mas info
- http://www.digitalmusicnews.com/stories/112008live
- http://www.sirius.com/
- http://www.reuters.com/article/rbssSemiconductors/idUSN1828039220081118
- http://www.dmwmedia.com/news/2008/11/21/midway-games-receives-nyse-delisting-notice
Luego de innumerables idas y vueltas (que inclusive le costaron varios días de prisión a Kevin Cogill), Axl Rose lanza los nuevos Guns N' Roses. ¿Valió la pena la espera?
Los grandes siguen debutando en digital
GNR eligió a MySpace music como plataforma para promocionar su material nuevo, pero solo en formato stream. En vez de permitir downloads gratuitos o pagados con donaciones -como ha realizado Radiohead-, el grupo liderado por el cuarentón Axl prefirió darle la exclusividad a la cadena de tiendas Best Buy, que será el distribuidor oficial de las primeras copias físicas. Se descarta que al tiempo de su salida al público, las descargas en mp3 aparezcan a la venta en las principales tiendas electrónicas.
Las actividades sociales que se dan alrededor del evento son la verdadera estrella del lanzamiento, que contará con varias fiestas "avant-premiere" donde los fans se darán encuentro para escuchar el álbum antes de que aparezca en las bateas.
Una idea genial que lo que hace es generar un verdadero vínculo social (una experiencia mucho más enriquecedora que la de la simple adquisición de un pedazo de plástico)
El epicentro será en la fiesta organizada en The Roxy, en Sunset Strip de Los Ángeles (lugar que supo cobijar a ésta y otras bandas históricas del rock norteamericano).
El éxito del lanzamiento -pautado oficialmente para le 23/11/2008- será medido por una comparación directa con el de AC/DC, que en la primera semana de estar en la calle colocó 780.000 unidades. En aquél caso, Wal-Mart posibilitó la distribución.
Mi opinión del material: es realmente muy reconfortante escuchar nuevamente a Axl, que acompañó toda mi adolescencia con su música. El sonido de la banda sigue siendo bueno, y es fiel a su esencia. Y es cierto que sin Slash, falta algo en los solos, pero el resultado bien vale la vuelta.
Mas info
- http://www.myspace.com/gunsnroses
- http://www.gunsnroses.com/
- http://es.wikipedia.org/wiki/Chinese_Democracy
La evolución de los medios en Internet da paso a la búsqueda de nuevos servicios, con el objetivo claro en atraer nuevos negocios. Este es el caso de Wesabe y el reconocido diario inglés The Telegraph, que está dispuesto a utilizar su marca establecida para agregar un servicio de management financiero directo desde su web.
Convergencia y Confianza: la clave de los nuevos negocios de la información
Como comenta RWW, el joint venture entre estas empresas surge acorde a los nuevos tiempos, donde la convergencia de medios nos lleva a repensar el tipo de servicios que las marcas estarán brindando en el futuro.
La pregunta es el interés que mostrarán -o no- los usuarios, que por más que confíen en el medio que les hace llegar las noticias todos los días, pueden dudar del poder acumulado que resulta de unir la información financiera de una persona, con la de lo que la misma lee.
El poder de los medios y la información privilegiada
Por un lado, esto puede permitir una recomendación de noticias relacionadas con las inversiones del lector (algo sin dudas beneficioso y tentador para alguien que se preocupa por su portafolio) pero también da pie para una manipulación de ese ranking con fines de provocar ciertas conductas.
De hecho, el conocer este vínculo directo (decisiones de inversión <-*-> noticias) permitiría sin dudas generar un perfil psicosociológico de estímulo-respuesta, o bien cuánto influyen determinadas noticias en las decisiones de cada individuo.
Esta segmentación comportamental puede brindar un arma poderosa para un medio masivo, que luego de un tiempo de monitorear a los usuarios, sabría exactamente cuáles 'botones' tocar para provocar la caída abrupta de una acción o la escasez repentina de determinado bien.
Y es en este punto hay que recordar que las editoriales son como cualquier empresa y sirven a intereses puntuales: los de sus dueños y accionistas, no a los del público.
Por este tipo de sucesos, sin dudas es la Confianza de los Usuarios lo que será el commodity más importante para las empresas de servicios del nuevo siglo.
Mas info
- http://telegraph.wesabe.com/
- http://www.readwriteweb.com/archives/would_you_manage_your_money_th.php
- http://www.wesabe.com/